fogoo 福狗：应势求变，灵敏破局

王总认为，目前经济大环境下行，行业负面舆论层出不穷，行业进入一个冰点期，而在此基础上，无序的扩张、产品同质化高、内卷严重无形中将行业带入一个较为尴尬的局面，加之自主意识束缚，品牌大战，这都给行业套上了一个厚厚的茧。

而如何破解目前的局面，王总认为，首先就是要渠道多元化，其次品类多元化。渠道多元化就是除品牌专卖店外，构建店中店、通路渠道、集合店以及品牌集合店，从渠道上建立品牌的护城河。同时品类要多元化，福狗品牌在品类上实现了多元化布局，小烟换弹式、一次性、大烟雾、加热不燃烧等全品类一应俱全， 满足不同消费者的消费需求。

其次，要抓住新消费半径，而消费半径一般辐射三公里范围，完成三公里范围的消费者引流，商家布局则就占据了市场的重要一环。

最后，王总呼吁大家坚持长期主义，对比全球电子雾化市场的规模，中国电子雾化市场的想象空间非常大，看起来还有很长的路走。只有大家坚持住，必将迎来属于自己的累累硕果。

电子雾化行业得以发展，离不开线下渠道的中坚力量，而终端渠道布局多元化，展现形式多样化，破局有效化在现场“渠道力量”终端趋势分享环节得到解答。