得雾邦:关于“实体店运营”的那些事
10月27日来得雾邦的联合创始人张龙张总,走进“雾化新势力”直播间,讲述了自己进入电子雾化行业的历程和门店运营以及市场现状的分析,深度地诠释了行业变化给品牌和经销商带来影响。
2021年下半年,行业发展跌入历史冰点,雾化新势力”站在经销商与品牌的角度充分考虑,将在11月1号-2号于深圳前海万豪酒店召开“破冰 破局 破茧”--暨电子雾化行业2022发展趋势峰会,得雾邦作为终端市场的渠道商,在行业低迷的大背景下,走进“雾化新势力”直播间,希望能够为行业重回正轨发声。

张总告诉我们,自己在15年一个很偶然的机会进入电子雾化行业,最初是玩大烟雾,跟随一些行业大咖进行学习一些花式的技巧,而电子雾化行业的从业者也非常友好,倾尽所能在帮助他。之后,张总全身心的进入电子雾化行业,与两个朋友共同创立了“得雾邦”电子雾化集合店,从一开始的慢慢摸索到现在自己开拓渠道,一步一个脚印,伴随着电子雾化行业共同成长。
针对于拓客、拉新等店面运营问题,张总也在直播间进行了分享,在行业快速发展的时候,很少有人停下来去思考这些问题,因为市场在迅速扩张,而当行业低迷的时候,拓客,拉新则成为终端门店提升销量增加利润的关键点。张总说,电子雾化行业作为一个销售行业,同时也是一个服务行业,这个时候店主就需要发挥主观能动性,利用身边一切可以利用的东西,例如聘请兼职人员发宣传单,发动老客户带新客户等方式进行拓新引流。同时充分利用会员制模式,激活“沉睡”客户。
面对行业的变化,张总在直播间也充分进行分析,面对行业下行,电子雾化终端渠道要有坚定的信心,借鉴产品做的门店,学习他们的一些经验方法。同时,做好店内员工的一些培训,从人员的区分上,有针对性的进行销售。同时,在经历了几个月的低迷状态后,目前电子雾化行业有一些回暖,越是在这个时候,电子雾化从业者越要坚持,这样,我们的电子雾化行业才能够走的更稳,更远。
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