Hea-in海音健康：电子烟集合店要怎么赚钱

经销商是电子雾化市场上既传统又中坚的渠道力量，只有渠道赚到了钱，品牌方才能赚到钱，赋能渠道，帮助渠道是每一个品牌方必须做的事情。

在“雾化新势力”深圳电子雾化行业2022发展趋势峰会—“渠道力量”终端趋势分享环节上，Hea-in海音健康创始人李桢先生十分接地气的以“电子烟集合店怎么赚钱”为主题进行分享。

海音健康创始人 李桢

在电子烟集合店是否能赚钱的问题上，海音创始人李总给出了肯定的回答，不但能，而且一定能赚到钱。李总说，电子烟集合店有着品牌专卖店无可比拟的优势，首先电子烟集合店有效满足C端用户多元化的需求，其次，有效分散专卖店单一的经营风险，最后，电子烟集合店可以有效实现利润最大化。

既然电子烟集合店能赚到钱，但市场也有电子烟集合店因为经营不善而闭店，那么如何才能使电子烟集合店赚到钱，李总结合海音电子烟集合店的模式为大家做了讲解。

首先，品类，海音在选品上慎之又慎，运营专业的知识以及大量的市场调研对上架产品进行充分甄别，从换弹式、开放式、一次性、大烟雾、草本、加热不燃烧等全品类进行甄别，选出消费者真正接受的产品，保障上架动销快，利润高。

其次，完善的系统是海音支持电子烟集合店的另一大法宝，从前台收银、订货管理到中台总部管理再到后台门店数据管理，完善的系统让门店无忧，不用人工盘点，每一单的成交都有可视化流程监控，真正意义上解放了门店店主。

最后，海音成立了商学院，打造电子雾化行业的黄埔军校，课程体系完备，产品知识体系培训，门店运营培训、销售技能培训、管理技能培训、全方位帮助门店店主打造一支销售能力强、知识储备丰富的电子雾化铁军，在电子雾化市场上立于不败之地。

同时，海音运营团队将通过开业宣传、长期性的多渠道曝光、不定期的活动方案输出、物料支持、以及异业合作等方式，为门店持续引流。门店只需按照品牌方的节奏来操作，按照专业团队指导，就能达到事半功倍的效果。

一色雾化新势力认为，定位和商品组合能力决定你电子烟集合店的未来，是异军突起还是悲情离场。

首先，在定位上需要明确定位服务哪一类消费者，满足消费者的何种诉求，以及与其他业态的差异性优势在哪里。其次，商品组合能力，产品的多样性，针对性的风格喜好，以及有限空间内最优化的购物体验，这将成为区分成功和非成功电子烟集合店的分水岭。

归根结底就是希望我们现在运营的品牌（不管是电子烟集合店还是电子烟专卖店）都能越来越好。